品牌策划
当前位置:首页 > 品牌策划

财务预算管理是指什么?如何做好财务预算管理?

时间:2019/10/22 23:09:52   作者:www.habaisen.com   来源:网络   阅读:124   评论:0
内容摘要: 财务预算管理是财务人的工作内容之一,做好企业的财务预算才能有效管理好企业的资金流转情况和使用情况,从而也能更好地促进企业的发展。那么,财务预算应该如何管理呢?财务预算管理是指企业开展的财务预算编制、报告、执行、调整与控制等一系列管理活动,以确保实现年度经营目标。财务预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内...

财务预算管理是财务人的工作内容之一,做好企业的财务预算才能有效管理好企业的资金流转情况和使用情况,从而也能更好地促进企业的发展。那么,财务预算应该如何管理呢?财务预算管理是指企业开展的财务预算编制、报告、执行、调整与控制等一系列管理活动,以确保实现年度经营目标。

财务预算管理是单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算的编制和执行全过程,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。

微信截图_20190716153502.png

一、财务预算管理的内容

微信截图_20190704102745.png

财务预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。

企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。而财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。


微信截图_20190704102751.png

企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划,以业务预算、资本预算为基础,以经营利润为目标,以现金流为核心进行编制,并主要以财务报表形式予以充分反映。


微信截图_20190704102755.png

企业财务预算一般按年度编制,业务预算、资本预算、筹资预算分季度、月份落实。


微信截图_20190704102800.png

企业应当重视财务预算管理工作,将财务预算作为制定、落实内部经济责任制的依据。企业财务预算管理由母公司组织实施,分级归口管理。


微信截图_20190704102805.png

企业编制财务预算应当按照内部经济活动的责任权限进行,并遵循以下基本原则和要求:坚持效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理;坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制;坚持权责对等原则,确保切实可行,围绕经营战略实施。


二、如何进行财务预算管理

1、探索形成有效的机制,保证基础上报的财务预算数据真实、合理

编制预算支出均应以零为基底,从实际需要出发,逐项审议各种费用开支的必要性,合理性及开支数额的大小,从而有效的进行资源分配,提高经济效益。


2、加强财务预算管理的组织领导,保证财务预算的刚性

各企业应成立财务预算管理委员会,强化其职能,并对预算的编制及执行情况负责。财务预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。


3、建立一套科学、合理的财务预算指标及定额标准

在制定财务预算标准时,要考虑历史水平、企业内部平均水平和先近水平,使其制定的预算指标及定额标准成为激励和鞭策各单位以至全体职工的目标,并使企业成本得以有效的控制,正常的运行。

微信截图_20190703091836.png


4、财务预算的执行必须真正做到事前控制,并有相应的激励制度

预算目标的分解明确了各责任单位的目标和责任,并使他们拥有了相应的权利,与激励制度相结合,把责任和利益紧密结合起来。这样会更有利于责任单位在执行过程中对偏离预算的不利活动进行自我纠正,调动责任单位实行自我控制的积极性。财务预算的完成情况不但对执行者进行考核,而且还要对财务预算编制的的准确性、财务预算批复的合理性进行考核,这样才能使预算管理高效,高质量进行。


5、建立财务预算的分析机制

预算的分析贯穿于预算执行的全过程,是对预算执行者业绩评定及整个预算体系运行效果评价的主要依据,所以要切实地选择分析方法,找出造成差异的因素,发现问题及时纠正。

企业财务预算管理是企业利用市场背景优化资源配置的重要手段,在企业的整个管理过程中发挥着规划、协调、控制与业绩评价职能,是降低企业风险,提高经济效益与管理水平的重要方法,因此深化财务预算管理势在必行。




标签:财务 预算 管理 是指 如何 

特别提醒:本网站内容转载自其他媒体,目的是传递更多信息,但并不意味着本网站同意其观点。其原创性及文中所述文字内容均未经本网站确认。我们对本条款及其全部或部分内容的真实性、完整性和及时性不作任何保证或承诺。请自行核实相关内容。本网站不承担侵权的直接责任和连带责任。如果本网站的任何内容侵犯您的权益,请及时联系,本网站将在24小时内处理完毕。

网友转发请注明出处(http://www.habaisen.com),谢谢合作!

本站关键词:策划书怎么写,活动策划方案,策划书,策划书模板,营销策划方案,辩论赛策划书,活动策划书,活动策划书模板,策划书格式,策划方案,婚礼策划方案,营销策划书

本类更新

本类推荐

本类排行