策划方案
当前位置:首页 > 策划方案

一份完整的创业计划书至少应该包含以下八个要素

时间:2019/9/20 22:09:21   作者:www.habaisen.com   来源:网络   阅读:516   评论:0
内容摘要: 商业计划是一个全面的商业计划。其主要目的是将其提交给投资人,使他们能够对企业或项目做出判断,从而使企业获得融资。它用于描述与拟建企业相关的内外部环境条件和因素的特征,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 一般来说,创业计划是结合市场营销、财务、生产、人才等职能计划的综合计划。是创业者敲开投资家大门的...

    商业计划是一个全面的商业计划。其主要目的是将其提交给投资人,使他们能够对企业项目做出判断,从而使企业获得融资。它用于描述与拟建企业相关的内外部环境条件和因素的特征,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

微信截图_20190510105256.png

    一般来说,创业计划是结合市场营销、财务、生产、人才等职能计划的综合计划。是创业者敲开投资家大门的“门锁”,是创业者计划创立的业务书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。


▼一份完整的创业计划书至少应包含以下八个要素:

一、市场分析

(用数据说明市场的规模)

    提出创业计划,需要对整个市场有全面的了解。所以在这一部分,首先你需要论证整体的市场规模有多大,你是如何推算出的以及这个市场未来将如何发展;其次你需要考虑到所要进入的市场是否有准入限制;再次,需要描述这个行业这么大与你有什么关系?哪部分是你的市场?用多少时间可以做到多少占有率。要点:请使用数据进行陈述,避免虚假和空洞的描述。通过权威第三方获取真实数据并指明数据来源;清楚地描述它与你有什么关系,定义你自己的市场并估计你的份额。


二、竞争分析

(展示出你做这件事的优势)

    在这一部分中,你需要论述同在这一市场区域的竞争对手的具体情况,比如谁是主要竞争对手?他们的产品是如何?竞争对手的优势可以超越吗?是否有竞争优势进入这一市场? 重点:建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析; 将竞争对手分为直接竞争对手和间接竞争对手,勿贬低、回避、忽视竞争对手; 竞争优势尽可能拆分结构,分点分类,言简意赅地说明; 解释如何持续地构建并保持你的竞争壁垒。


三、产品/服务定位

(产品介绍、用户画像)

    分析市场之后,就要有满足市场要求的产品定位,包括生产什么产品和提供什么服务。如果是技术导向的项目,在这部分里还应该说明基础原理和关键技术,并做技术的可行性分析及后续研发计划等。 重点:核心突出产品设计的构思和思路; 产品能够运行的逻辑和原理; 必要时需附上产品的辅助图片,帮助阅读者去理解。


四、盈利模式

(产品介绍、用户画像)

    在盈利模式这一部分,你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润,以什么样的经营方式来生产?怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润?还要需要考虑经营优势以及如何让用户选择你而不是竞争对手的产品或服务。要点:利润模型应尽可能结构化,按点分类,解释简明全面。分阶段阐述:如何在短期内生存,如何在中期内赚钱,如何在长期内成为更有价值的企业;如果现金实现的途径与市场相比较,最好有详细的解释或提供参考案例。


五、管理机制

(如何保证公司的正常运转)

    同产品定位和盈利模式一样,也必须有相应的管理机制来保证运营的成功。这里需包括管理结构和管理方式,即企业管理层的职务和人员构成,以及决策、授权、激励和管理办法的确定。 重点:可以利用组织机构图来辅助说明,同时需要考虑管理层级及效能。 需要充分展示重点职能岗位任职者与岗位的匹配度。


六、营销策略

(采用什么方法才能达到运营目标?)

    面对激烈的竞争市场,创业团队必须有可行有效的行销策略,包括营销的主要方式,根本特色,营销的计划,营销的目的等。重点:合理运用理论基础,为规划观点寻找理论基础,防止纯理论堆积;举出适当的例子来证明你的观点并增强你的说服力。利用这些数字进行比较和解释,各种数字都应该有可靠的来源。使用图表帮助理解,增强视觉效果,易于理解。


七、资金规划

(需要投入多少资金?资金是如何花划分的?为什么这么分配?)

    资金规划是否清晰某种程度上代表团队对项目运营方向的清晰度。在计划书里需要写明筹划资金的来源、资金总额分配比例,资金在运营各个环节的分配比例等。 重点:建议用图表形式展示,效果更直观; 注意分配比例的合理性。


八、风险评估

(整个过程中可能会遇到哪些问题?有应对措施吗?)

    预估风险才能在风险真正到来时更好地应对。在计划中,通常需要评估市场变化风险、资本链风险、管理风险等。要点:尽可能列出可能的风险;初步估计风险的危害程度,并提出防范方案。


微信截图_20190510105256.png

创业并不是凭空而谈的

也是要有一定的计划性的

否则盲目地创业带来的只会是失败的命运

只有对自己的长处进行理性的分析

对市场进行一定的调研后

你的创业才可能取得成功


特别提醒:本网站内容转载自其他媒体,目的是传递更多信息,但并不意味着本网站同意其观点。其原创性及文中所述文字内容均未经本网站确认。我们对本条款及其全部或部分内容的真实性、完整性和及时性不作任何保证或承诺。请自行核实相关内容。本网站不承担侵权的直接责任和连带责任。如果本网站的任何内容侵犯您的权益,请及时联系,本网站将在24小时内处理完毕。

网友转发请注明出处(http://www.habaisen.com),谢谢合作!

本站关键词:策划书怎么写,活动策划方案,策划书,策划书模板,营销策划方案,辩论赛策划书,活动策划书,活动策划书模板,策划书格式,策划方案,婚礼策划方案,营销策划书

本类更新

本类推荐

本类排行